4 Erros comuns do investimento em TI

Quando há necessidade de mais eficiência e tecnologia em TI é muito comum fazer investimentos nessa área, no entanto é preciso levar em consideração alguns pontos importantes para potencializá-los ou até mesmo que acabem por desperdiçar recursos e fazendo a estrutura andar para trás.

Confira um pouco sobre eles.

Analisar pré-requisitos

Ao investir em um novo software ou uma nova plataforma precisa de requisitos necessários para que funcione corretamente. No entanto na prática, foi possível verificar que em muitos casos, os requisitos mínimos não trazem uma boa experiência de uso, tendo lentidões constantes e até travamentos.

Outro ocorrido comum é atender a situação do momento, mas em um curto espaço de tempo já apresentar incômodos que geram a necessidade de investimentos complementares.

Para começar acelerando o potencial desta nova fase, é interessante olhar direto para os itens recomendados e até confirmar com a empresa fornecedora se tem algum ponto que poderá causar maior impacto positivo.

Compatibilidade entre o novo e o atual

Difícil pensar em um investimento em TI que não tenha que coexistir com outras tecnologias de sistemas já instalados.

Avalie então essas integrações. Elas existem ou serão necessários processos manuais adicionais? Seus sistemas atuais têm o suporte disponível e atualizado para elas? Incompatibilidades são mais comuns do que imaginamos.

Muitas vezes você pode estar avaliando mais de uma opção para um investimento e acaba olhando apenas a ponta do projeto. E a melhor decisão costuma estar no conjunto, desde as integrações envolvidas. Se a intenção de um novo investimento é otimização de processos, será importante essa estruturação.

Envolvimento da equipe

Que pessoas estão envolvidas na decisão? Avaliar a necessidade de pessoas complementares para ajudar em uma avaliação pode ser muito importante. Desde a escolha da melhor solução, do momento de ser implementada, até na ajuda para o envolvimento dos demais da equipe.

Não digo de ter um grande grupo em todos os momentos. Mas vejo como relevante mapear etapas chaves para agregar com esse olhar.

Esquecer treinamento e material de apoio

Muito bem! Sistemas implementados e integrados! Agora não se esqueça de capacitar toda a equipe envolvida.

Além da capacitação, busque deixar disponível todo material de apoio possível. Como gravações dos treinamentos, de boas práticas, de pontos de atenção.

E programe uma cadência de comunicação reforçando os pontos principais do projeto implementado e o que se deseja com ele. Deixando um canal aberto para dúvidas e sugestões.

Aproveite o que a tecnologia tem de melhor para o seu negócio e faça um excelente investimento. As novas tecnologias estão surgindo a cada dia, fique atento para contratá-las e tomar as melhores decisões.

Caso tenha dificuldades de saber onde investir, a SS3 Tecnologia pode te ajudar com uma Consultoria em TI ou terceirização da equipe, conte conosco!